Controlar, por otro lado, implica una evaluación del desempeño pasado y evaluarlo frente a los estándares establecidos. En este sentido, se dice que controlar es una función evaluativa.
¿Qué es el control y la evaluación?
Control es “el proceso de retroalimentación que ayuda al gerente a aprender (1) cómo funcionan los planes en curso y (2) cómo planificar para el futuro”. Control significa mantener el objetivo … La evaluación implica revisar los resultados de un programa o actividad para determinar cómo se lograron los objetivos bien intencionados.
¿Qué es el control evaluativo?
Asegúrese de que una empresa está logrando lo que se propuso lograr. Compara el desempeño con el resultado deseado y brinda la retroalimentación necesaria para que la gerencia evalúe los resultados y tome medidas correctivas, según sea necesario.
¿Por qué son importantes la evaluación y el control?
La evaluación estratégica es una herramienta importante para evaluar qué tan bien se ha desempeñado su negocio, en relación con sus objetivos Es una forma importante de reflexionar sobre los logros y las deficiencias, y también es útil para reexaminar los propios objetivos, que pueden haberse fijado en un momento diferente, en circunstancias diferentes.
¿Cuál es la diferencia entre control y evaluación?
La evaluación es interpretación y estimación de la información recopilada. El control es la acción correctiva que se emprende si no se logra el resultado deseado. Son tres acciones separadas pero van de la mano como herramientas para evaluar el estado y el éxito de un proyecto.
