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¿Por qué la planificación es un requisito previo para el control?

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¿Por qué la planificación es un requisito previo para el control?
¿Por qué la planificación es un requisito previo para el control?

Video: ¿Por qué la planificación es un requisito previo para el control?

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Video: Sistemas de Planificación y Control de Operaciones | | UPV 2024, Mayo
Anonim

Se dice que la planificación es un requisito previo para el control porque la planificación proporciona los estándares con los que los gerentes comparan, evalúan y, por lo tanto, controlan el desempeño real Ayuda a encontrar desviaciones entre los resultados deseados y los reales, y tome medidas correctivas.

¿Por qué la planificación es un requisito previo para el control?

La planificación facilita la toma de decisiones y establece normas para el control. … La planificación es un requisito previo para el control porque la planificación sugiere formas o un diseño controlado para lograr metas futuras a través del control.

¿Qué función es un requisito previo para el control?

Planificación: La planificación y el control son como gemelos inseparables. La planificación es la primera función de la gestión. El plan sirve como un estándar para medir el desempeño de los individuos y de la empresa en su conjunto con fines de control. Si los planes están completos y claros, los controles serán efectivos.

¿Cuáles son los requisitos previos del control en la gestión?

Requisitos esenciales de un buen sistema de control

  • Céntrese en los objetivos. El sistema de control siempre debe centrarse en los objetivos. …
  • Adecuación. El sistema de control debe ser adecuado a las necesidades de la organización.
  • Puntualidad. El sistema de control debe ser rápido. …
  • Flexibilidad. …
  • Mirando hacia el futuro. …
  • Económico. …
  • Simplicidad. …
  • Motivador.

¿Cuáles son las desventajas del control?

4 Limitaciones principales del Controlling

  • (1) Dificultad para establecer estándares cualitativos:
  • (2) Sin control sobre factores externos:
  • (3) Resistencia de los empleados:
  • (4) Asunto costoso:

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