En microeconomía, gestión y economía política internacional, la integración vertical es un acuerdo en el que la cadena de suministro de una empresa está integrada y es propiedad de esa empresa. Por lo general, cada miembro de la cadena de suministro produce un producto o servicio diferente, y los productos se combinan para satisfacer una necesidad común.
¿Qué es la integración hacia atrás con el ejemplo?
En resumen, la integración hacia atrás ocurre cuando una empresa inicia una integración vertical moviéndose hacia atrás en la cadena de suministro de su industria. Un ejemplo de integración hacia atrás podría ser una panadería que compra un procesador de trigo o una granja de trigo.
¿Qué son las estrategias de integración hacia atrás?
La integración hacia atrás se refiere a la estrategia de integración vertical de la empresa con su lado de la oferta o proveedor donde la empresa se fusiona con los proveedores o adquiere el negocio del proveedor que proporciona materias primas a la empresay también si la empresa decide montar su propia unidad interna de suministro.
¿Cuál es el beneficio de la integración hacia atrás?
La integración hacia atrás permite a las empresas obtener control sobre los proveedores y mejorar la eficiencia de la cadena de suministro Las empresas se fusionan y adquieren a sus proveedores para obtener ventajas estratégicas sobre los competidores y reducir los costos. En algunos mercados, esto puede crear monopolios y violar las leyes antimonopolio.
¿Qué es la integración hacia atrás en la industria farmacéutica?
La integración hacia atrás se refiere a el proceso en el que una empresa compra o produce internamente segmentos de su cadena de suministro.
