Tabla de contenido:
- ¿Cómo justifica la adquisición de una sola fuente?
- ¿Cuál es el propósito del abastecimiento único?
- ¿Cuál es la diferencia entre fuente única y fuente única?
- ¿Cuáles son las razones para utilizar un solo proveedor?
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Video: ¿Cuándo es la adquisición de fuente única?
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2024 Autor: Fiona Howard | [email protected]. Última modificación: 2024-01-10 06:36
Una adquisición de fuente única es una en la que dos o más proveedores pueden suministrar el producto, la tecnología y/o prestar los servicios requeridos por una agencia, pero la agencia estatal selecciona uno proveedor sobre los demás por razones tales como conocimientos o experiencia previa con contratos similares.
¿Cómo justifica la adquisición de una sola fuente?
¿Cómo justifico una única fuente?
- Único en su clase. Necesidad de artículo de propiedad que debe ser compatible con los equipos o sistemas existentes y que está disponible solo del fabricante original. …
- Emergencia. solo permitido en raras circunstancias. …
- Aprobación de la agencia adjudicadora. …
- Sin competencia: (Solo fondos de subvención)
¿Cuál es el propósito del abastecimiento único?
El abastecimiento exclusivo ayuda a optimizar la cadena de suministro de la empresa, reducir los costos de producción y mejorar el valor del producto para accionistas y clientes.
¿Cuál es la diferencia entre fuente única y fuente única?
En la compra, el abastecimiento único tiene lugar cuando solo hay disponible un proveedor para el artículo requerido, mientras que con el abastecimiento único, la organización compradora elige a propósito un proveedor en particular, incluso cuando otros los proveedores están disponibles (Larson y Kulchitsky, 1998; Van Weele, 2010).
¿Cuáles son las razones para utilizar un solo proveedor?
Beneficios para los fabricantes del abastecimiento único
- Eficiencia administrativa. – No hay necesidad de solicitar y revisar ofertas de una variedad de proveedores. …
- Menor costo de inventario. …
- Mejora de la calidad del producto. …
- Acceso a nueva tecnología. …
- Eficiencia administrativa. …
- Mejora de la calidad del producto. …
- Acceso a nueva tecnología.
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(1) Para adquisiciones con un valor en dólares por encima del SAT a $5,5 millones, los oficiales de contratación deberán, como mínimo, preparar un resumen de la estrategia de adquisición optimizada (SASS), que debe aprobarse un nivel por encima del oficial de contrataciones (Ver IG5307.