A la ceremonia de refinamiento de la cartera de pedidos deben asistir los miembros del equipo con la mayor participación en el proceso de creación del producto: la persona que dirige la reunión: gerente de producto, propietario del producto o alguien más. Gerentes de producto u otros representantes del equipo de producto.
¿Cuándo se debe refinar la cartera de productos y quién debe participar?
Debido a que los requisitos en Scrum se definen de forma vaga, deben revisarse y definirse claramente antes de que entren en el Sprint. Esto se hace durante el sprint actual en una ceremonia llamada Refinamiento de la cartera de productos.
¿Debe Scrum Master asistir a la preparación de trabajos pendientes?
La preparación de la cartera de productos aún no es una reunión oficial de Scrum.… Si hacemos que esa persona asista a otra reunión, podríamos arriesgar la entrega de cualquier elemento de la cartera de productos en el que esté trabajando la persona. Una buena regla general es que alrededor del 5 al 10 por ciento del esfuerzo en cada sprint debe dedicarse a la preparación del trabajo pendiente.
¿Quién debería asistir a las reuniones Scrum?
Las personas que deben asistir al Daily Scrum son únicamente miembros del Equipo de Desarrollo Ellos son los responsables de hacerlo bien. El Scrum Master, el propietario del producto o cualquier parte interesada pueden asistir como oyentes, pero no están obligados a hacerlo siempre y cuando sea útil para el equipo de desarrollo.
¿Es obligatorio el refinamiento de la cartera de pedidos?
El refinamiento de la cartera de productos es sin duda una parte esencial del marco Scrum. Pero la mayoría de las veces, toma la forma de un equipo sentado pasivamente alrededor de una mesa de reuniones mientras un subconjunto del equipo discute los próximos temas con detalles insoportables.
