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¿Cómo dar retroalimentación constructiva a los compañeros?

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¿Cómo dar retroalimentación constructiva a los compañeros?
¿Cómo dar retroalimentación constructiva a los compañeros?

Video: ¿Cómo dar retroalimentación constructiva a los compañeros?

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Video: Sé un buen líder dando feedback constructivo 2024, Mayo
Anonim

Cómo dar retroalimentación constructiva entre compañeros

  1. Prepárate. Antes incluso de decirle una palabra a su compañero de trabajo, identifique los objetivos de su conversación. …
  2. Evite el "sándwich de retroalimentación"…
  3. Hazlo temprano pero no los pilles desprevenidos. …
  4. No atacar ni insultar. …
  5. Sea claro. …
  6. Sea específico. …
  7. No les digas que están equivocados. …
  8. Use un lenguaje sin prejuicios.

¿Cuál es un ejemplo de retroalimentación constructiva?

Ejemplo de retroalimentación constructiva: Joe, tienes habilidades impresionantes para administrar el tiempo. Completas las tareas más rápido que la mayoría del equipo y rara vez entregas tu trabajo tarde. Sin embargo, me gustaría que se centrara en el contenido de su trabajo. Por ejemplo, al formulario que me envió ayer le f altaban puntos clave.

¿Cómo das retroalimentación constructiva a los ejemplos de compañeros?

“He notado que no pareces tan motivado para hacer el trabajo como lo haces normalmente y me hace sentir que estoy haciendo algo mal. Si hay motivos por los que se siente así, me encantaría hablar con usted al respecto. Creo que si nos reunimos una vez a la semana para revisar todo, podrías ser mucho más feliz”.

¿Cómo das retroalimentación a los ejemplos de compañeros?

Ejemplos de cómo reforzar los comentarios de los empleados

  1. “Algo que realmente aprecio de ti es…” …
  2. “Creo que hiciste un gran trabajo cuando… …
  3. “Me encantaría verte hacer más de X en relación con Y” …
  4. “Realmente creo que tienes un superpoder alrededor de X” …
  5. “Una de las cosas que admiro de ti es…”

¿Cómo das retroalimentación constructiva a tus colegas?

¿Cómo das comentarios constructivos?

  1. Aclare lo que espera lograr con los comentarios. …
  2. Sea oportuno con los comentarios. …
  3. Dé su opinión cara a cara. …
  4. Sea específico en sus comentarios y evite la extensión del alcance. …
  5. No seas personal en tus comentarios. …
  6. Explicar el impacto de la acción del empleado. …
  7. Ofrezca pasos de acción y seguimiento.

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