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¿Es la supervisión un buen lugar para discutir la protección?

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¿Es la supervisión un buen lugar para discutir la protección?
¿Es la supervisión un buen lugar para discutir la protección?

Video: ¿Es la supervisión un buen lugar para discutir la protección?

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Video: Desempeño del Supervisor de Seguridad Patrimonial 2024, Mayo
Anonim

Los supervisores están disponibles para los profesionales como una fuente importante de experiencia y apoyo para salvaguardar, y se les puede solicitar que respalden los juicios en momentos clave. Una supervisión eficaz adoptará un enfoque antidiscriminatorio y reconocerá adecuadamente las cuestiones de igualdad y diversidad.

¿Qué es la supervisión en la salvaguardia?

Supervisión garantiza que el trabajo con los jóvenes sea efectivo, seguro y siga los procedimientos … En esencia, la Supervisión de Salvaguarda se trata de mejorar las vidas de los niños y jóvenes con los que trabajamos, la experiencia de nuestro personal y voluntarios, y la calidad y propósito del trabajo de la organización.

¿Cuál es el propósito de salvaguardar la supervisión?

La supervisión de salvaguardia proporciona un espacio seguro y confidencial en el que el supervisor y el supervisado pueden reflexionar sobre casos desafiantes y dificultades encontradas en la práctica.

¿De qué se habla en la supervisión?

Supervisión brinda a los gerentes y al personal la oportunidad de discutir cualquier brecha de habilidades y necesidades de desarrollo y establecer planes de acción para abordarlas, para garantizar que el personal tenga las habilidades y el conocimiento para ser competente y tener confianza en su función.

¿Cuáles son las pruebas de una supervisión eficaz?

Los fundamentos de una práctica de supervisión efectiva

La investigación actual y la evidencia práctica sugieren que los supervisores efectivos son aquellos que tienen el conocimiento clínico y experto requerido para ayudar a los supervisados en su trabajo, brinde apoyo emocional y que tenga las cualidades para desarrollar relaciones laborales positivas.

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