Tabla de contenido:
- ¿Quién puede cambiar el backlog?
- ¿Puede el propietario del producto cambiar la acumulación de sprint cualquier día?
- ¿Cuántas veces se puede cambiar la cartera de productos?
- ¿Qué provoca un cambio en la cartera de productos?
Video: ¿Puede cambiar la acumulación de sprint?
2024 Autor: Fiona Howard | [email protected]. Última modificación: 2024-01-10 06:36
El mito es que el Sprint Backlog se arregla durante el Sprint. El Equipo de Desarrollo se compromete a implementar todos los elementos del Sprint Backlog. No se permiten cambios durante el Sprint; no se puede agregar ni quitar trabajo Esto ofrece al equipo el enfoque necesario para cumplir con su compromiso dado.
¿Quién puede cambiar el backlog?
El Product Owner es una persona, no un comité. El propietario del producto puede representar las necesidades de muchas partes interesadas en la cartera de productos. Aquellos que deseen cambiar el Product Backlog pueden hacerlo tratando de convencer al Product Owner.
¿Puede el propietario del producto cambiar la acumulación de sprint cualquier día?
Solo el Equipo de Desarrollo puede cambiar su Sprint Backlog durante un Sprint. El Sprint Backlog es una imagen altamente visible y en tiempo real del trabajo que el Equipo de Desarrollo planea realizar durante el Sprint, y pertenece únicamente al Equipo de Desarrollo.
¿Cuántas veces se puede cambiar la cartera de productos?
El Equipo Scrum decide cómo y cuándo se realiza el refinamiento. El refinamiento normalmente no consume más del 10% de la capacidad del Equipo de Desarrollo. Sin embargo, los elementos de la cartera de productos pueden ser actualizados en cualquier momento por el propietario del producto o a discreción del propietario del producto.
¿Qué provoca un cambio en la cartera de productos?
Los elementos de la cartera de productos se ordenan según el valor comercial, el costo de la demora, las dependencias y el riesgo. … Los cambios en los requisitos comerciales, las condiciones del mercado o la tecnología pueden provocar cambios en la cartera de productos. 1 cartera de productos para 1 producto; varios equipos que trabajan en el mismo producto utilizan la misma acumulación de productos.
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