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¿Por qué el liderazgo transformacional es deseable en un lugar de trabajo hoy en día?

Tabla de contenido:

¿Por qué el liderazgo transformacional es deseable en un lugar de trabajo hoy en día?
¿Por qué el liderazgo transformacional es deseable en un lugar de trabajo hoy en día?

Video: ¿Por qué el liderazgo transformacional es deseable en un lugar de trabajo hoy en día?

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Video: Liderazgo transformacional como herramienta | Francisco Navarro | TEDxGamboa 2024, Mayo
Anonim

Los líderes transformacionales inspiran y motivan a su fuerza laboral sin microgestión: confían en empleados capacitados para que tomen la autoridad sobre las decisiones en sus trabajos asignados Es un estilo de gestión diseñado para dar a los empleados más espacio para sea creativo, mire hacia el futuro y encuentre nuevas soluciones a viejos problemas.

¿Por qué es importante el liderazgo transformacional en el mundo actual?

Los líderes transformacionales saben cómo alentar, inspirar y motivar a los empleados para que se desempeñen de maneras que generen un cambio significativo. El resultado es una fuerza laboral comprometida que está capacitada para innovar y ayudar a dar forma al éxito futuro de una organización.

¿Es deseable el liderazgo transformacional?

El liderazgo transformacional, generalmente considerado como un estilo de liderazgo deseable, tiene efectos positivos en varios resultados de desempeño de los empleados; sin embargo, su productividad ha sido cuestionada debido a un relativo descuido de sus aspectos negativos.

¿Por qué se prefiere el liderazgo transformacional?

Los líderes transformacionales motivan aumentando la autoeficacia de los seguidores, facilitando la identificación social dentro de un grupo y vinculando los valores de la organización con los valores de los seguidores. Esto permite que los seguidores se sientan más determinados en su trabajo y aumenta su empoderamiento percibido.

¿Cuál es el beneficio de utilizar el liderazgo transformacional?

Una ventaja de usar un estilo de liderazgo transformacional es que los gerentes deben brindar retroalimentación regular a sus seguidores para mantenerlos en la dirección correcta. Esto obliga a una mejor comunicación, que ofrece mejores resultados.

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